Разделы статей Кадровое делопроизводство [20]
В помощь работнику службы персонала
Профессия [17]
Информация, которая призвана помочь Вам в профессиональном продвижении и успешном ведении бизнеса.
Рынок труда [8]
Актуальные публикации и аналитика.
Трудовое законодательство [9]
Этот раздел содержит законодательные акты по трудовому праву и комментарии юристов.
Трудоустройство [1001]
Публикации в помощь ищущим работу людям
Управление персоналом [15]
Публикации и аналитические материалы о подборе и поиске персонала для компании.
Самые популярные материалы [8825 просмотров]
Порядок приема, перевода и увольнения сотрудника → Подробнее
[6285 просмотров]
Навыки в составлении резюме → Подробнее
[5295 просмотров]
Как найти работу в Москве? → Подробнее
[4068 просмотров]
Кадровое делопроизводство: состав и виды кадровой документации → Подробнее
[2363 просмотра]
Оформление смены генерального директора → Подробнее
[2062 просмотра]
10 вопросов, которые стоит задать на собеседовании → Подробнее
[2060 просмотров]
Дисциплинарные нарушения → Подробнее
|
Параметры оценки персонала
В компании встает в момент подбора новых сотрудников взамен выбывших, выявлении зоны развития сотрудников и построении плана обучения, при перемещении сотрудников внутри компании (переход на иную должность), сокращении персон... |
Оценка интеллекта.
Оценку интеллекта можно проводить несколькими способами: наблюдением, тестированием, анализом результатов действия, интервьюированием.Интеллект в общепризнанной терминологии это глобальная способность действовать разумно, рационально мыслить и хорошо справляться с ж... |
Организационная структура компании.
Организационная структура компании – это схематическое отражение соподчиненности между функционально дифференцированными элементами организации. В схеме отражаются уровни, подчиненность, каналы взаимодействия.Организационная структура может сформироваться стихийн... |
Аутплейсмент
Аутплейсмент устройство на работу увольняющегося персонала. Компании работают в условиях высокой конкуренции. Поддерживать уровень конкурентной способности помогает персонал компании, который и является основным производителем продукта (услуги). Чем привлекательней к... |
Выбор лучшего кандидата
После окончания всех интервью возникает сложная задача: принять решение, какой кандидат оказался самым лучшим. Для решения этой задачи рекомендую использовать три типа основных критериев: объективные, субъективные, практические.Объективные критерии – критерии оценки к... |
Мотивация персонала
Мотивация – это побуждение к действию.В настоящее время принято выделять две системы: материальную и нематериальную, которые реализуются в компаниях, как правило, одновременно и направлены на удовлетворение основных потребностей сотрудников.Потребности принято делить ... |
Обучение персонала
Обучение персонала. Стагнация для любой компании равна смерти, именно поэтому руководящий состав разрабатывает способы по привлечению новых покупателей, исследует рынок, создает новые продукты, другим словом постоянно развивается. Для того, чтобы все сотрудники шли в но... |
|
|
