Разделы статей Кадровое делопроизводство [20]
В помощь работнику службы персонала
Профессия [17]
Информация, которая призвана помочь Вам в профессиональном продвижении и успешном ведении бизнеса.
Рынок труда [8]
Актуальные публикации и аналитика.
Трудовое законодательство [9]
Этот раздел содержит законодательные акты по трудовому праву и комментарии юристов.
Трудоустройство [1020]
Публикации в помощь ищущим работу людям
Управление персоналом [15]
Публикации и аналитические материалы о подборе и поиске персонала для компании.
Самые популярные материалы [7915 просмотров]
Порядок приема, перевода и увольнения сотрудника → Подробнее
[6193 просмотра]
Навыки в составлении резюме → Подробнее
[5242 просмотра]
Как найти работу в Москве? → Подробнее
[3938 просмотров]
Кадровое делопроизводство: состав и виды кадровой документации → Подробнее
[2179 просмотров]
Оформление смены генерального директора → Подробнее
[1994 просмотра]
10 вопросов, которые стоит задать на собеседовании → Подробнее
[1769 просмотров]
«Горячая пятерка» рабочих профессий → Подробнее
|
Параметры оценки персонала
Узнать о стоимости услуги здесь.В компании вопрос об оценке персонала встает в момент подбора новых сотрудников взамен выбывших, выявлении зоны развития сотрудников и построении плана обучения, при перемещении сотрудников внутри компании (переход на иную должность), сок... |
Оценка интеллекта.
Оценку интеллекта можно проводить несколькими способами: наблюдением, тестированием, анализом результатов действия, интервьюированием.Интеллект в общепризнанной терминологии это глобальная способность действовать разумно, рационально мыслить и хорошо справляться с ж... |
Организационная структура компании.
Организационная структура компании – это схематическое отражение соподчиненности между функционально дифференцированными элементами организации. В схеме отражаются уровни, подчиненность, каналы взаимодействия.Организационная структура может сформироваться стихийн... |
Аутплейсмент
Аутплейсмент устройство на работу увольняющегося персонала. Компании работают в условиях высокой конкуренции. Поддерживать уровень конкурентной способности помогает персонал компании, который и является основным производителем продукта (услуги). Чем привлекательней к... |
Выбор лучшего кандидата
После окончания всех интервью возникает сложная задача: принять решение, какой кандидат оказался самым лучшим. Для решения этой задачи рекомендую использовать три типа основных критериев: объективные, субъективные, практические.Объективные критерии – критерии оценки к... |
|
|
