Работа и карьера | Вакансии и резюме

Работа в Москве и регионах  •  Вакансии для специалистов   •  Актуальные публикации



Rambler's Top100

Тематические разделы



Кадровое делопроизводство [20]
В помощь работнику службы персонала
Профессия [17]
Информация, которая призвана помочь Вам в профессиональном продвижении и успешном ведении бизнеса.
Рынок труда [8]
Актуальные публикации и аналитика.
Трудовое законодательство [9]
Этот раздел содержит законодательные акты по трудовому праву и комментарии юристов.
Трудоустройство [995]
Публикации в помощь ищущим работу людям
Управление персоналом [15]
Публикации и аналитические материалы о подборе и поиске персонала для компании.




Популярные статьи

Порядок приема, перевода и увольнения сотрудника [9828 просмотров]
Порядок приема, перевода и увольнения сотрудника
→ Подробнее

Навыки в составлении резюме [6527 просмотров]
Навыки в составлении резюме
→ Подробнее

Как найти работу в Москве? [5483 просмотра]
Как найти работу в Москве?
→ Подробнее

Кадровое делопроизводство: состав и виды кадровой документации [4531 просмотр]
Кадровое делопроизводство: состав и виды кадровой документации
→ Подробнее

Дисциплинарные нарушения [2803 просмотра]
Дисциплинарные нарушения
→ Подробнее

Найденные публикации

«Бетховен»: специалистов нужно много, хороших и разных
20 января 2015 Искренняя любовь к животным – одно из обязательных условий трудоустройства в сеть магазинов «Бетховен» на любую из вакансий. О других требованиях к кандидатам и о самой компании рассказывает Наиля Таирова, руководитель отдела подбора персонала.Сеть магазинов «Бетховен» работает на рынке зоотоваров уже более 20 лет, - говорит Наиля. - Первый магазин появился в Беляево в 1993...
Нелюбимая работа: уйти нельзя остаться
26 декабря 2014 Согласно данным последнего опроса исследовательского центра «Ромир», 22% работающих россиян не любят свою работу и не довольны ею. Однако менять ее они не торопятся. Почему?  Ольга ТрифоновапсихологВ детстве мы все мечтали о судьбе выдающейся и героической. Никто не хотел быть бухгалтером, менеджером, юристом или, скажем, секретарем. Потом мы выросли, и поняли,...
Параметры оценки персонала
В компании встает в момент подбора новых сотрудников взамен выбывших, выявлении зоны развития сотрудников и построении плана обучения, при перемещении сотрудников внутри компании (переход на иную должность), сокращении персонала и др.При оценке персонала нас интересуют три сферы: личность (темперамент, характер, ценности, приоритеты), про...
Оценка интеллекта.
Оценку интеллекта можно проводить несколькими способами: наблюдением, тестированием, анализом результатов действия, интервьюированием.Интеллект в общепризнанной терминологии это глобальная способность действовать разумно, рационально мыслить и хорошо справляться с жизненными обстоятельствами (Векслер). Таким образом, интеллект человека может рассматриваться как способность адаптироваться к окружаю...
Организационная структура компании.
Организационная структура компании – это схематическое отражение соподчиненности между функционально дифференцированными элементами организации. В схеме отражаются уровни, подчиненность, каналы взаимодействия.Организационная структура может сформироваться стихийно или быть жестко задана, но в каждой организации она присутствует. Структура организации задает бизнес-процессы и влияет на эффективност...
Аутплейсмент
Аутплейсмент устройство на работу увольняющегося персонала. Компании работают в условиях высокой конкуренции. Поддерживать уровень конкурентной способности помогает персонал компании, который и является основным производителем продукта (услуги). Чем привлекательней компания будет для персонала, в качестве работодателя, тем выше вероятность привлечения в компанию Талантов или сотрудников с высоким ...
Выбор лучшего кандидата
После окончания всех интервью возникает сложная задача: принять решение, какой кандидат оказался самым лучшим. Для решения этой задачи рекомендую использовать три типа основных критериев: объективные, субъективные, практические.Объективные критерии – критерии оценки кандидата, основанные на требованиях к знаниям, умениям и навыкам (соответствию должности).Субъективные факторы основаны в основном ...
Мотивация персонала
Мотивация – это побуждение к действию.В настоящее время принято выделять две системы: материальную и нематериальную, которые реализуются в компаниях, как правило, одновременно и направлены на удовлетворение основных потребностей сотрудников.Потребности принято делить на 5 уровней (по А. Маслову):Несмотря на то, что при нематериальном стимулировании сотрудник не получает выгод, выраженных в денежно...
Обучение персонала
Обучение персонала. Стагнация для любой компании равна смерти, именно поэтому руководящий состав разрабатывает способы по привлечению новых покупателей, исследует рынок, создает новые продукты, другим словом постоянно развивается. Для того, чтобы все сотрудники шли в ногу с современными условиями труда есть инструмент обучения персонала, который позволяет «подтянуть» недостающие знания, умения и н...
Трудовая книжка
Трудовая книжка – ведется по установленному образцу и подлежит строгому учету
Оформление смены генерального директора
Смена генерального директора или единоличного управляющего органа должна быть зарегистрирована внутри компании в протоколах собрания учредителей, а также кадровых документах, поскольку генеральный директор является наемным сотрудником. Отражением в протоколах собрания учредителей решения о смене генерального директора, последующей регистрацией в едином регистрирующем органе (налоговой инспекции...
<< [85][86][87][88][89] [90] [91][92][93][94][95] >>




Главная   •   О сервисе   •   Blogjob   •   Обратная связь
Top.Mail.Ru Яндекс.Метрика