Привлечь и удержать

Работа в Москве и регионах  •  Вакансии для специалистов   •  Актуальные публикации



Rambler's Top100

Тематические разделы



Кадровое делопроизводство [20]
В помощь работнику службы персонала
Профессия [17]
Информация, которая призвана помочь Вам в профессиональном продвижении и успешном ведении бизнеса.
Рынок труда [8]
Актуальные публикации и аналитика.
Трудовое законодательство [9]
Этот раздел содержит законодательные акты по трудовому праву и комментарии юристов.
Трудоустройство [994]
Публикации в помощь ищущим работу людям
Управление персоналом [15]
Публикации и аналитические материалы о подборе и поиске персонала для компании.




Популярные статьи

Порядок приема, перевода и увольнения сотрудника [9917 просмотров]
Порядок приема, перевода и увольнения сотрудника
→ Подробнее

Навыки в составлении резюме [6558 просмотров]
Навыки в составлении резюме
→ Подробнее

Как найти работу в Москве? [5502 просмотра]
Как найти работу в Москве?
→ Подробнее

Кадровое делопроизводство: состав и виды кадровой документации [4559 просмотров]
Кадровое делопроизводство: состав и виды кадровой документации
→ Подробнее

Дисциплинарные нарушения [2867 просмотров]
Дисциплинарные нарушения
→ Подробнее

Найденные публикации


Привлечь и удержать

15 июня 2012
Многие сотрудники в мире хотели бы поменять работодателя, потому что работа не даёт им чувство значимости. Об этом свидетельствуют итоги ежегодного глобального исследования Kelly Global Workforce Index. В России сотрудники хотя и удовлетворены работой больше своих коллег в Европе, легко откажутся от текущего работодателя в пользу лучшей зарплаты и карьерного роста.     Результаты опроса 170 000 респондентов в 30 странах мира зафиксировали самый высокий уровень неудовлетворённости среди сотрудников в Европе (EMEA): 43% опрошенных заявили о том, что часто задумываются о желании сменить текущее место работы. В обеих Америках (Americas) такие настроения присутствуют лишь у 28%, и только 9% настроены на перемены в Азиатско-Тихоокеанском регионе (APAC). Уход от работодателей чаще всего оказывается запланированным решением и проявляется как реакция на недовольство теми или иными условиями труда. Так, лишь 39% сотрудников в регионе EMEA заявляют, что чувствуют свою ценность для текущего работодателя. Этот показатель значительно ниже, чем в Америках (45%) и Восточно-Тихоокеанском регионе (51%). Многим недостаёт чувства «значимости» в работе. В регионе EMEA чуть менее половины сотрудников (46%) признаются, что не видят смысла и не ощущают отдачи от той деятельности, которой они занимаются на работе. Рис. 1. Ваша нынешняя работа дает Вам чувство "значимости"?При этом в ответ на вопрос о том, что могло бы наполнить их работу большим смыслом, 70% респондентов назвали «возможность совершенствоваться и развиваться» в своей сфере. Также имеют значение для сотрудников такие аспекты как отношения в коллективе (43%) и внимание руководства к личностным ценностям своих сотрудников (41%).   Как следствие, менее половины сотрудников в Европе (49%) смогли сказать, что счастливы на работе. В обеих Америках удовольствие от работы получают чуть более половины опрошенных – 54%, а самыми счастливыми чувствуют себя сотрудники в Азиатско-Тихоокеанском регионе – 62%.    В России результаты проведённого опроса заключают в себе противоречивые тенденции. С одной стороны, на фоне пессимистических среднеевропейских результатов, больше половины респондентов в России чувствуют, что их ценит руководство (56%), сами они видят смысл и значение в своей деятельности (57%), а 77% в общем и целом нравится их работа.Но одновременно это не мешает 54% участников опроса планировать смену работы в течение ближайшего года.  Объясняется подобное противоречие тем, что сотрудники в России по-прежнему главными приоритетами в своих отношениях с работодателями видят личное материальное благополучие и карьерный рост (рис.2).Рис. 2. Что может заставить Вас покинуть компанию?Именно премия или бонус являются наилучшим вознаграждением за хорошо выполненную работу для 58% респондентов в России, ещё 37% были бы рады повышению. Любопытно, что почти четверть опрошенных в Америках (22%) заявили, что вообще не нуждаются в каком-либо поощрении, в Европе таковых – 11%, в Азиатско-Тихоокеанском регионе – 5%. При этом нужно отметить, что приоритеты в соотношении зарплата/карьерный рост меняются в зависимости от возраста респондентов. Деньги более значимый фактор для поколения Х (30-49 лет) – 66% и бейби-бумеров (50-65 лет) – 67%, в сравнении с поколением Y (18-29 лет) – 54%. В то же время карьера – абсолютный приоритет для поколения Y – 37%, тогда как карьерные амбиции поколения Х и бейби-бумеров заметно ниже – 24% и 18% соответственно.Вполне естественно, что в ответ на вопрос, что может заставить их остаться на нынешней работе, 29% опрошенных в России в качестве причины назвали зарплату/выгоду, ещё 21% – возможность повышения. Для сравнения: денежный фактор в данном случае является значимым лишь для 13% опрошенных в EMEA, 12%  – в Америках и 11% – в APAC.Интересно, что каждый второй сотрудник в нашей стране (49%) не будет обсуждать планы о смене работы со своим работодателем, поскольку не верит в то, что это может привести к изменениям, которые заставят его остаться (рис.3).Рис. 3. Склонны ли Вы обсуждать свои планы о смене работы с Вашим работодателем?Генеральный директорKELLYЕкатерина ГОРОХОВА: «Сотрудники сегодня имеют чёткие представления о том, что должна нести им работа в компании: они хотят видеть смысл в своей ежедневной деятельности, чувствовать свою ценность и работать над интересными задачами. Если работодатель не готов удовлетворить эти потребности, работник обязательно начнёт поиск нового места работы. И простое увеличение зарплаты не может гарантировать того, что сотрудник останется в компании: всегда найдётся кто-то, кто сможет предложить такие же условия и, при этом заинтересовать широким спектром задач, инновационными проектами, большей вовлечённостью и ответственностью за конечный результат». JOB.RU


Количество просмотров: 33





Главная   •   О сервисе   •   Blogjob   •   Статьи  •   Обратная связь
Top.Mail.Ru Яндекс.Метрика